建筑、装饰、安装施工组织方案
第一节 施工技术措施及主要施工方法
一、改造拆除工程施工方案
<23>1、拆除原则（1）遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。
（2）保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离，保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。
2、施工前准备
（1）技术准备工作
首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道、隐蔽设施情况。
对施工人员进行安全技术交底,加强安全意识。
踏勘施工现场,熟悉水电设备管路、建筑物情况等。
（2）现场准备
清理施工场地，保证运输道路畅通。
在拆除危险区设置警戒区标志。
对施工区域周边管线及其他需要重点防护和注意设施的安全技术交底，确保各种管线安全。接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设，保证施工时水电畅通。
3、拆除工程施工管理
（1）留设作业通道。拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。
（2）根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗、水电等进行标识，以免在拆除过程当中出错。
（3）拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，应立即制止并纠正。
（4）拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。
（5）拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。
（6）进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为应立即制止并纠正。
（7）进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知采购人、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。
（8）整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标<3690>行施工。
4、施工中应注意的问题
（1）拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规整。
（2）在拆除工作开始前，要对工人进行安全交底及安全教育，确保拆除过程中无安全事故发生。
（3）拆除工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用，尽量不用，即使使用也要合理选择使用时间，要做到不影响周边单位人员的正常办公。
（4）在倒运建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。
（5）尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声,采用加强覆盖、严密防护的方法，使影响因素控制在最小的范围内。
（6）拆除施工垃圾清运采用袋装清运，严禁随意凌空抛撒，施工现场应及时清理并适量洒水，减少粉尘污染。
二、建筑改造工程
1、土方开挖
土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，严禁超挖，开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。
2、钢筋工程
（1）钢筋加工和安装前，应先熟悉图纸，核对钢筋配料单和标识牌，研究与有关工种的配合，确定施工方法。
（2）钢筋网片应长向在外，短向在内绑扎，且将全部钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的丝扣要求为“八字形”，以免网片歪斜变形。钢筋接头位置要错开，同一截面接头不能超过50%，且相邻接头位置要错开35d以上。
（3）钢筋绑扎前应核对成品钢筋的型号、直径、形状、尺寸和数量等是否与实际相符。
（4）对绑扎好的钢筋，有关人员要及时组织进行隐蔽工程验收悬挑结构的钢筋应逐个验收，发现有不符合要求的，应及时整改。
3、模板工程
（1）根据设计要求及实际情况，本工程梁、板、模板采用九合板。
（2）模板支好后，先由班组长进行自检。自检完毕由质量员负责进行模板的轴线、标高、垂直等、截面尺寸、支撑牢固度的复核，并作好书面记录、签证。
（3）模板每周转一次均应铲除表面残余混凝土，涂刷脱模油后方可继续使用，发现有变形或损坏的，应及时进行修整。
（4）模板拆除前要对混凝土强度做出初步鉴定。拆模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆除。
4、混凝土工程
本工程采用商品混凝土。
（1）浇筑混凝土前，应对模板、支撑、钢筋及预埋件进行检查。模板应检查尺寸、位置、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理干净。
（2）在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意。以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。
（3）混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。
（4）钢筋班及木工班人员跟班作业，检查钢筋及模板的情况。
5、砌筑工程
（1）砌筑前将基层清扫干净，并扫刷素水泥浆一道。
（2）在开始砌筑前，弹出墙体砌筑边线，划分出门窗洞口位置线，并在填充墙两端的结构上标注出窗台、门窗洞口顶标高，按规范标准留设构造柱，并配合有关专业做好，箱体和管线的埋、预留工作。
（3）砌筑时必须立皮数杆挂线，以保证缝横平竖直。
（4）施工前对墙体进行予码砌块排版设计，尽量减少现场切锯工作和浪费。砌块砌筑横平竖直，块与块之间长度不少于块高三分之一，并不少于150mm，缝用细石砼灌实。
（5）砌筑工程应与其它工程如安装门窗、预埋钢固件、各种管道预埋等仔细并巧妙的结合、协调。
6、门窗工程
（1）钢质防火门安装
钢质门采用后塞口施工，安装前先检查门窗洞口尺寸是否比门窗框尺寸大30mm，否则应进行剔凿处理。
按图纸尺寸放好门框安装位置线及立口标高控制线。
安装门框上的铁脚。
安装门框，并按线就位找好门框垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。
门框与墙体间的缝隙按设计要求的材料进行填塞，表面用厚度为5-8mm的密封胶封闭。
门窗件安装：安装时先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或重物敲打，防止损坏框料。
安装后注意成品保护，防污染、防电焊火花烧伤损坏面层。
（2）铝合金门窗安装
根据外墙大样图及设计要求确定门窗在墙厚方向安装位置。
门窗框两侧防腐按设计要求。如设计无要求，可涂刷防腐材料或粘塑料薄膜保护，避免水泥浆与铝合金表面接触，腐蚀铝合金门窗。铝合金门窗安装时如采用连接铁件固定时，宜选用不锈钢件或镀锌铁片，普通铁件须经防腐处理方可使用。
将门窗按位置线放好，吊直找正，无问题后用木楔临时固定。
门窗安装应采用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度不小于1.5mm。转角处180mm，框边处不大于500mm。
门窗框与墙身间缝隙，应于洞口清理干净干燥后施打发泡剂，发泡剂应连续施打、一次成型、充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。严禁用开刀切割发泡剂。
推拉门窗扇安装时，先将外扇插人上滑道外槽内，自然下落于对应的滑道内，再用同样的方法安装内扇。平开门窗扇安装，先把合页按要求位置固定在铝合金门窗框上，然后将门窗扇嵌入框内临时固定。调整合适后，再将门窗扇固定在合页上。保证上下两个合页在同一轴线上。
待门窗框施工完毕后再进行五金配件安装。要求安装牢固，使用灵活。随后可以裁纱、绷纱扇，压条固定，挂上纱扇。
铝合金门窗交工前，将型材表面塑料胶纸撕掉，如有胶痕应用有机溶剂洗干净。对于门窗框、扇上污染物应用中性洗涤剂清洗。严禁用酸、碱性制剂清洗，严禁用钢刷、开刀清理。玻璃要用清水擦洗干净，对浮尘或其它杂物要全部清除。
（3）木门安装
门套装配连接处，应严密、平整、无黑缝；固定配件应锁紧；门套对角线应准确；门框与墙体之间的间隙禁止使用水泥填充，最好用发泡胶填充固定，其次是木方。
套线安装应均匀涂胶与门套、墙体固定，套线接口处应平整、严密、无缝隙，安装后同侧套线在一个平面；若墙体不平时，必须保证套线接口平整。套线弯度允许公差1毫米。套线与墙体缝隙应用密封胶填缝处理。
门扇安装后，应平整、垂直，门扇与门套外露面相平；门扇开启无异响，开、关灵活自如；
门套与门扇间缝隙，下缝为6毫米，其余三边为3-4毫米；所有缝隙允许公差正负0.5毫米；
门扇关严后与密封条结合紧密，不摆动。
7、防水工程
（1）屋面防水卷材施工
①基层清理：施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净，以免影响防水层的质量。
②附加层施工：对于易发生渗漏的薄弱部位，先做附加层，附加的范围应符合设计要求和工程技术规范的规定。
③涂刷基层处理剂：采用长把棕刷在干燥的基层上涂刷基层处理剂，要求厚薄均匀，不允许露底见白，刷(喷)后干燥4h-12h，视温度、湿度而定。
④卷材铺贴：
待基层胶粘剂胶膜手感基本干燥，即可铺贴卷材。
为减少阴阳角和大面接头，卷材顺长方向配置，转角处尽量减少接缝。
铺时用厚纸筒重新卷起卷材，中心插一根铁管，两人分别执铁管两端，将卷材一端固定在起始部位，然后按弹线铺展卷材，铺贴卷材不得皱折，也不得用力拉伸卷材，每隔1m对准线粘贴一下，用滚刷用力滚压一遍以排出空气，最后再用压辊(大铁辊外包橡胶)滚压粘贴牢固。
⑤卷材接头粘贴：卷材铺好压粘后，将搭接部位的结合面清除干净，并采用与卷材配套的接缝胶粘剂在搭接缝粘合面涂刷，做到均匀、不露底、不堆积，并从一端开始，用手一边压合，一边驱除空气，不得有损伤、空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折等缺陷，最后再用手持铁辊顺序滚压一遍，使粘结牢固。
⑥蓄水试验：卷材做完后做蓄水试验。
（2）室内聚合物水泥防水涂料施工
先对基面清理干净，检查是否干燥。阴阳角部位在找平时就做成半径50mm小圆角。
将聚合物水泥基涂料与水泥按1：1.5（重量比）的比例将水泥慢慢加入液料容器中，并用电动搅拌器搅拌，搅拌时间约为5分钟，搅拌要均匀细腻，不含团粒状的混合物。
对阴阳角，后浇带等薄弱部位立面及平面各300mm范围内应作防水加强层，采用增加该处涂料防水层厚度。
加强部增加的防水层，同层相邻的搭接宽度应大于100mm，上下层接缝应错开1/3幅宽。
涂刷第一道涂膜：在前一道底胶层固化并干燥后，应先检查是否有部位没有涂刮到位，如没有，即可涂刷第一层涂膜；如有，则应补刷涂膜，然后进行第一层涂膜施工。
涂刮第二道涂膜：第一道涂膜固化后(手摸防水层不粘手)，即可在其上均匀地涂刮第二道涂膜，涂刮方向应与第一道的涂刮方向相垂直，厚度控制在0.5-0.6mm之间。
每遍涂刷时应交替改变涂层的涂刷方向，同层涂膜的先后搭茬宽度宜为30-50mm。
涂料防水层的施工缝（甩槎）应注意保护，搭接缝宽度应大于100mm，接涂前应将其甩茬表面处理干净。
涂膜干燥时间：做保护层施工时注意不要让硬物碰损防水涂膜，以免影响整体防水效果。若有碰损，即通知防水施工人员进行修补后，再继续下道防水层的施工。
未取出用完的涂料应存放在容器中并密封严实，存放于阴凉通风处，严禁烟火。场地上工具及材料收放整理，并要求采购人对施工部位进行验收。
8、墙面抹灰工程
（1）基层处理
用水泥砂浆或细石混凝土修补脚手架孔洞。
湿润墙面时，用喷雾器喷水湿润砌体表面，让基层吸水均匀，蒸压加气混凝土砌体表面湿润深度宜为10-15mm，其含水率不宜超过20%，不得直接用水管淋水。
（2）挂网
不同材料基体结合处、暗埋管线孔槽基体上、抹灰总厚≥35mm的找平层应挂加强网。在混凝土结构与砌体连接处设置加强措施，在砌体与混凝土墙、柱、梁接缝处均设钢板网，每边敷设宽度不低于150，直接用抹灰砂浆固定于墙面，以防温度变化及收缩不均，造成抹灰出现裂纹。
（3）抹灰饼、冲筋
操作时应先抹上灰饼，再抹下灰饼。抹灰饼时应根据室内抹灰要求确定灰饼的正确位置，再用靠尺板找好垂直与平整。当灰饼砂浆达到七成干时，即可用与抹灰层相同砂浆充筋，充筋根数应根据房间的宽度和高度确定。
（4）抹底层灰
一般情况下充筋完成2h左右可开始抹底灰为宜，抹水泥浆一道，紧跟抹一层薄水泥砂浆或混合砂浆，抹灰用力压实使砂浆挤入细小缝隙内，然后用大杠刮平整、找直，用木抹子搓毛。全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方直、整洁，管道后与阴角交接处、墙顶板交接处是否平整、顺直，并用托线板检查墙面垂直与平整情况。
（5）抹面层砂浆
底层砂浆抹好后第二天即可抹面层砂浆。面层砂浆抹灰厚度控制在5-8mm。如砌体表面干燥，需先洒水湿润，刷素水泥浆一道，紧跟抹罩面灰刮平，并用木抹子搓毛，面层砂浆表面收水后用铁抹子压实赶光。
（6）养护
水泥砂浆抹灰面层初凝后应适时喷水养护，养护时间不少于5天。
9、内墙乳胶漆装饰施工
（1）清理墙面：将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。
（2）将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处用石膏找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。
（3）刮腻子：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落，干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板找补腻子或用钢刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光。干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。
（4）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶棚后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛理掉，乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。
（5）刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作与第一遍相同，由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷、互相衔接，后排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。
10、块料墙面
施工工艺：基层处理→找规矩→抹打底灰→弹线→浸砖→粘贴→擦缝
（1）抹灰前按照基层平整垂直情况，用一面墙做基准先用方尺规方，房间面积较大时，应先在地上弹出十字中心线，然后按基层平整度弹出角线。随即在距阴角100mm处吊垂线并弹线铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面墙面抹灰层厚度控制线。
（2）按照控制线做灰饼，操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，选择好下灰饼的准确位置，再用靠尺板找好垂直与平整。
（3）用与基层相同的砂浆冲筋，冲筋的根数根据房间墙面的高度而定，操作时在上下灰饼之间做宽约为30-50mm左右的灰浆带，并以上下灰饼为准用压尺推刮平，阴阳角的水平标筋应连起来，并相互垂直。冲筋完毕，待灰浆稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。
（4）镶贴
镶贴面砖以前，砖墙面要提前一天湿润好，瓷砖要在施工前浸水，浸水时间不小于两小时，然后取出晾至手按砖背无水迹方可贴砖。
镶贴用1：1水泥砂浆，在瓷砖背面满抹灰浆，四边刮成斜面，厚度5mm左右，注意边角满浆，瓷砖就位后用灰木柄轻轻敲击砖面，使之与邻面相平。粘贴8-10块，用靠尺板检查表面平整，并用卡子将缝拨直。阳角拼缝用匀石机或磨砂机将面砖边沿切磨成45度斜角，保证接缝平直、密实。扫去表面灰浆用卡子划缝，用棉丝拭净，镶完一面墙后要将横竖缝内灰浆清理干净。阴角应大面砖压小面砖，并注意考虑主视线面向，确保在阴阳角处的缝通顺。
镶贴面砖工程，室内一般由下向上镶贴，面砖镶贴前，墙面要先清理干净并洒水润湿，每面墙从下向上镶贴，从最下两排砖的位置稳好靠尺，竖缝用水平尺吊垂直，上口拉水平通线。镶贴高度一般为每天1.2-1.5m。必须检查瓷砖上口灰缝是否饱满，不饱满一定要先喂灰饱满，采用塑料卡子，以确保灰缝通顺，随贴随将缝口的灰浆划出。
（4）擦缝
待面砖贴好24h后，用白水泥浆涂满缝隙，再用棉砂蘸浆将缝隙擦平实，待稍有强度，用镏子勾缝，镏子可采用3mm不掉色塑料圆线。
保证平滑凹缝1-2mm，但必须一致。缝溜完后要浇水养护。
（5）清洁
待嵌缝材料硬化后再清洗表面，必要时用布或棉纱头蘸稀盐酸擦洗一遍，再用清水冲洗一遍。
11、楼地面施工
（1）块楼地面
施工工艺：基层清理→贴灰饼、标筋→抹结合层砂浆→弹线→铺砖→压平拨缝→嵌缝→养护→清洁
①基层清理
基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净，用水冲洗、晾干。
混凝土楼、地面比较光滑的应进行凿毛处理，凿毛深度5-10mm，凿毛痕的间距为30mm左右。
②贴饼、标筋
根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在走廊四周做灰饼。灰饼表面要比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。再按灰饼标筋。
③铺结合层砂浆
铺结合层砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水泥素浆，随刷随铺。结合层为1：3干硬性水泥砂浆，根据标筋的标高，用木抹子拍实，短括尺括平，再用长括尺通括一遍。然后检测平整度应不大于4mm；拉线测定标高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。
④弹线
按大样图要求弹控制线。弹线时在房间纵横两个方向排好砖，其接缝宽度应不大于2mm。
当排到两端边缘不合整砖尺时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖。排砖确定后，用方尺规方，每隔3-5块砖在结合层上弹纵横线或对角控制线。
⑤铺砖
将选配好的砖块清洗干净后，放入清水中浸泡2-3h后，取出晾干备用。
按线先铺横向地砖定位，再铺纵向地砖定位带。
结合层做完弹线后，接着铺砖。铺砖时，应抹垫水泥湿浆，将地面砖按控制线铺贴平整密实。
⑥压平、拨缝
每铺完一个房间，用喷壶略洒水，15min左右用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤拍一遍，不遗漏，边压实边用水平尺找平。压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通。调缝后，再用木锤、拍板砸平。破损面砖应更换，随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。从铺砂浆到压平拨缝，要连续作业，常温下必须5-6h完成。
⑦擦缝
铺完地面砖二天后，将缝口清洁干净，用干水水泥擦缝，规格及颜色满足采购人要求。
⑧养护
嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于7昼夜。
⑨铺贴完后，用棉纱将地面擦拭干净。
（2）石材楼地面
①准备工作
以施工大样图和加工单为依据，仔细核对各部位尺寸和做法，计算好各细部及洞口边角部位尺寸，如果有场外加工，要对石材的颜色、花纹进行考察，对石材的放射性要有检测报告。
②基层处理
将地面垫层的杂物清理干净，并检查基层有无空鼓现象。垫层上的砂浆要用工具清除，并清扫干净。
③试拼
正式铺设前，对每房间的大理石板块要按图案、颜色、纹理试拼，并注意遇到管道套割。将非整块板对称排放在房间靠墙部位，然后编号并码放整齐。
④弹线
一般楼、地面施工是在墙面抹灰之后，所以在抹灰施工前一定要在基层上弹上房间十字控制线，控制房间方正，以防楼、地面施工时，边角部位出现斜条块。十字控制线要弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面＋0.5m水平控制线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意室内与楼道面层标高应一致。
⑤试排
在房间内的两个垂直方向铺两条干砂带，宽度大于板块宽度，厚度3cm以上，结合施工大样图及房间实际尺寸，把大理石板块排好，检查板块之间的缝隙，对于拼花的部位一定认真核对位置与花色。
⑥刷水泥浆及铺砂浆结合层
试排后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水润湿，刷一层素水泥浆，不要刷得面积过大，随铺砂浆随刷。拉十字控制线，用1：3的干硬性水泥砂浆铺找平层(干硬程度以手捏成团，落地即散为宜)。铺好后用靠尺板刮平，再用抹子拍实找平。厚度控制在放上大理石板块时高出面层水平线3-4mm。
⑦铺大理石板块
板块需预先用水浸湿，表面阴干无明水后方可铺装。
依据试拼时的编号、图案及试排的缝隙，在十字控制线交点开始铺砌。先试铺，即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆找平层上，用橡皮锤敲击板材的木垫板。
振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚之处，用砂浆填补实，然后正式镶铺，在板材背面满刮一层水泥素浆，再铺板块安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击板材上的木垫板，根据水平线用靠尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵、横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间先里后外进行，逐步退至门口，注意与楼道接缝的配合交圈。
⑧灌缝、擦缝
在板块铺砌后l-2昼夜进行灌浆擦缝。根据大理石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀，调成l：l稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中，并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使大理石面层的表面洁净，以上工序完成后，对面层加以覆盖保护。养护时间7d。
⑨打蜡
当水泥砂浆结合层达到强度后(抗压强度达到1.2MPa时)方可打蜡，表面清理干净，打蜡用蜡包在布内，在面层上薄薄地涂一层成蜡，待干后用钉有帆布或麻布的磨石机打蜡，二遍成活。
（3）塑胶地板
①弹线：根据铺贴部位的实际情况，按照材料的规格，弹好分格线。
②刮胶：在弹线完毕的情况下，随铺随刮，胶不能刮得过早。刮胶前，应先在基层刮一层底子胶，其目的是增强橡胶地板与基层之间的粘结力。刮胶从一个方向刮向另一端，粘结剂的厚度不宜太厚，一般控制在1mm以内。
③铺贴地板
橡胶地板就位后，先用拍板轻轻拍打，然后用小辊子滚压。滚压时注意滚压的方向，一般宜横竖交替进行。对于拼缝时挤出的粘结剂，要及时用棉纱清理干净。
铺贴时掌握好铺贴的速度，每贴一块，都要照顾前、后、左、右之间的关系，使之在接缝高低及缝格顺直等方法符合要求。
当有异形块时，可用裁刀裁割。但要注意尺寸准确及裁口平直。
清理：铺贴完毕及时清理表面。
养护：橡胶地板铺贴完毕后，要有一定的养护时间。一是禁止行人在刚铺好的地面上大量行走；二是在养护期间避免沾污或用水清洗表面。
（4）金属踢脚线
先把安装处墙面、墙角、墙根突出来的水泥块清除，用专用界面剂砂浆批刮，水泥砂浆压实抹平，确保墙面平整。
拿尺子将卡扣安装位置确定好，在定位尺上固定钻模，抵在墙根，拿冲击钻朝墙面打孔，再往孔内放入木针或塑胀管。
在保证全部卡扣已经设置到相同直线上后，依照尺寸下料切割阴阳角，再除去毛刺。
将处理完毕的踢脚线槽要倾斜半挂于卡扣上，再把踢脚线后方上提起一点接到墙面朝下按，让卡扣上面凹卡进到踢脚线上面的凹槽，并拍打踢脚线中部即可，安装完了之后将踢脚线的保护膜撕掉。
12、天棚吊顶、喷刷涂料
（1）天棚吊顶
①安装轻钢龙骨
根据吊顶的设计标高，在四周墙上弹线，弹线应清楚，位置正确，其水平允许偏差±5mm。
安装边龙骨：在墙体四周弹线处的上方打眼，在打眼处塞上木塞，木塞须防腐处理，然后把边龙骨用钢钉固定在墙体四周木塞处。边龙骨固定应牢固。
安装吊杆和吊钩：吊杆下端螺丝杆与吊钩连接，在吊钩连接孔的上下各用一只螺帽拧牢，待龙骨的标高和平整度校正正确后，将该螺帽拧紧，并使吊杆下端螺丝杆伸出吊钩连接孔20mm左右，以防平顶在使用过程中受振动时下螺帽脱落。
固定吊杆：吊杆的直径，间距和固定方法按设计图纸规定施工。
安装大龙骨：将大龙骨压入吊钩内，背面和开口面要间隔与吊钩内侧面相贴紧。大龙骨之间连接靠专用接插件，相邻大龙骨的接头要错开500mm以上，大龙骨间距按设计图纸规定。
安装次龙骨：按照次龙骨布置图，从中央向两边依次分别用次龙骨挂件，将次龙骨吊挂在大龙骨上，最后用拉统长麻线方法检查和调整每根次龙骨，使每根次龙骨都顺直，边安装次龙骨边安装板块。
②安装饰面板
铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧紧。铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。
（2）天棚喷刷涂料
①基层处理：在刮腻子前，对墙面凹凸不平认真检查，对墙面进行清理，将砼表面的浮砂、灰土、清理干净，表面的隔离剂、油污刷洗干净。阴角、阳角、局部缝隙、坑凹不平处应预先刮粉刷石膏，将其找平填实。
②刮耐水腻子：满刮第一遍柔性腻子，对墙面必须找平、找方。根据墙体基层的不同和浆活等级的不同，刮腻子的遍数和材料也不同，一般情况为2-3遍，刮腻子时应横竖刮，并注意接茬和收头时腻子要刮净。
③复找腻子：刮平以后，对墙体的麻点、坑洼、刮痕等用腻子重新复找刮平，干透后用细砂纸打磨，并把粉尘扫净达到表面光滑平整，达到验收程度。
④第二遍腻子后，开始打磨修理，待阴阳角墙面全部修理完，使其表面光滑，无刮痕，清理干净。收头腻子的收头要刮干净，施工时要注意腻子的接茬。
13、栏杆安装
（1）固定支架：根据测量的尺寸确定支架的位置，并使用螺丝将支架固定在地面或墙面上。在固定支架时，需要注意螺丝的选择和使用，确保支架能够牢固地固定在位置上。
（2）安装立柱：根据设计图纸和实际情况，将立柱按照预定的位置安装在支架上。在安装立柱时，需要确保立柱垂直并且稳固，避免因为立柱倾斜或者摇晃而影响栏杆的安装效果。<444>
（3）安装扶手：根据设计要求，将扶手连接在立柱上，并使用螺丝将其固定。在安装扶手时，需要注意扶手的高度和水平位置，确保扶手的舒适度和稳固性。
（4）安装栏杆：栏杆的安装需要根据设计要求，将栏杆连接在立柱和扶手上，并使用螺丝将其固定。在安装栏杆时，需要注意栏杆的间距和高度，确保栏杆的整体美观和安全性。
14、外墙真石漆
（1）涂封闭底漆
基层封底前对门窗，空调支架等金属件部位进行必要的包裹和遮盖，待整体成品后去除，以防止污染和锈蚀。
对基层表面处理后出现细部到大面积仔细检查，确认符合要求，检测基层含水率小于15%后，进行基层封墙底漆施工。
基层封闭底漆施工前要严格按照产品规定的稀释比例进行稀释，稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀。
施工时应用滚刷和毛刷上底涂，滚刷时应先横滚后坚刷，不得斜滚，边角用毛刷涂齐，底涂要均匀不得漏涂，如果发现局部没刷到位要及时进行补刷，以免今后产生渗碱现象。
如果在施工中突然下雨，要当即停工，待天晴后重新涂刷，重刷前要保证墙面完全干燥。
底漆施工结束后，施工工具应及时清洗，清洗后于阴凉处保存。
底漆涂刷4-6小时后可以进入下道工序。
（2）分格放线
根据设计要求每层在楼板处设置一道缝宽2cm的分隔缝。
根据外墙真石漆分格设计要求对墙面进行弹线分格，分格时从整个单体的四周由上而下同时分格，以保证四周相应的灰缝在同一水平线上，所有横向灰缝相互平行。
分格线为墨斗弹单根墨线。弹墨线时，要考虑分格缝的宽度，墨线为分格缝的一侧边线，窗口角墨线为窗洞口边线。
（3）刷分格缝涂料
在涂刷分格缝涂料前1-2小时前粘贴美纹纸，粘贴美纹纸前，随手用扫帚清扫一下粘贴的面，清除表面浮挂的灰尘。美纹纸粘贴必须与墙面粘贴密实、牢固。
依据弹好的分格缝线在墨线的一侧粘贴美纹纸，窗口部位的美纹纸粘贴在窗洞口边线的外侧面，其它位置的美纹纸粘贴，水平向分格缝美纹纸粘贴在墨线的上面。
分格缝涂料采用毛刷涂刷，涂刷遍数不少于2遍，保证无透底的现象发生。
（4）粘贴胶带
在喷涂真石漆前应先用塑料膜将门、窗等不需喷涂的部位保护好。
分格涂料涂刷完全干固后且喷真实漆前1-2小时前，在沿分格涂料平齐一端粘贴10mm宽美纹纸。
（5）喷涂真石漆
外窗玻璃、窗框做好了成品保护措施。
真石漆喷涂根据施工现场确定样板的要求，选择合适的喷嘴进行真石漆喷涂。
喷枪应垂直于待喷涂面施工，距离约500mm，施工温度在5℃以上。
真石漆可分两遍喷涂，每道间隔最少2小时以上，施工时应注意控制厚度防止漏喷、流坠、透底、不均匀现象。
喷枪喷涂时，枪口与墙面垂直略往上倾斜，自左向右，不停抖动喷枪，画圆向右平等移动，运动轨迹呈环状，匀速平行移动。到边后紧接其下部再自右往左平行移动，运动轨迹呈Z型。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1/3。
对于阴阳角施工过程中，喷涂时特别注意不能一次喷厚，采用薄喷多层法，即表面干燥后重喷，喷枪距离为80cm，运动速度快，且不能垂直阴阳角喷，只能采用散射，即喷涂两个面，上雾花的边缘扫入阴阳角。
喷涂时，出枪和收枪不要在正喷涂的墙面上完成。喷枪移动的速度要均匀，每一喷涂幅度边缘，要搭接1/3幅宽，保持漆膜薄厚均匀。
喷涂真石漆前，将真石漆搅拌均匀。喷涂真石漆时，先在粘有美纹纸的分格缝上快速的薄喷一层，干燥10分钟后，再进行整面喷涂，保证分格缝部位不开裂。
（6）撕除分格缝胶带
真石漆喷涂后随即去除胶带，胶带去除必须小心，减少对真石漆边角的影响。
（7）真石漆表面打磨
采用400-600目砂纸，轻轻擦抹平真石漆表面凸起砂料及尖角，切忌用力过猛，这样可以增加真石漆美观及有效减少锐利，并避免灰尘积留。
(8）喷罩面漆
在面漆施工完毕后，涂层表面硬干（晴天干燥24小时以上，阴雨天应延长干燥时间）才能进行罩面漆喷涂施工。
罩面漆应严格按照产品规定的稀释比例进行稀释，稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀。
罩面漆喷涂施工温度不得低于10℃，完全干燥需要10天。
罩面漆采用喷涂、刷涂、辊涂均可，涂饰施工应从上面到下面按顺序施工。
辊涂罩面漆前，用喷枪将附尘吹掉，保证真石漆表面干净整洁。
滚涂时，滚筒要沾饱满但不流淌，横向顺序滚涂均匀，边角和凹进部位用毛刷均匀刷到位，不得漏刷。
施工后应达到色泽一致，无流挂，漏底，阴角处无积料。
三、安装改造工程
1、给水系统
（1）给水立管安装
安装前首先根据图纸要求或给水配件及卫生器具的种类确定支管的高度，在地面上画出横线，再用线坠吊在立管的位置上，在墙上弹出或画出垂直线，并根据立管卡的高度在垂直线上确定出立管卡的位置并画好横线，然后再根据所画横线和垂直线的交点从上至下统一打洞栽卡。
两个以上的管卡均匀安装，成排管道或同一房间的立管卡和阀门等的安装高度保持一致。
打洞安装时应首先经设计计算确认，不得随意切断楼板钢筋，必须切断时，需在立管安装后焊接加固。
管卡栽好后，再根据干管和支管横线，测出各立管的实际尺寸进行编号记录，在地面统一进行预制和组装，在检查和调直后方可进行安装。
上好的立管要进行最后检查，保证垂直度和离墙距离，使其正面和侧面都在同一垂直线上。最后把管卡收紧，或用螺栓固定于立管上。
冷热水立管安装要求热水管在左，冷水管在右。
给水立管每层设管卡，高度距地面1.5m。
（2）给水支管安装
安装支管前，先按立管上预留的管口在墙面上画出（或弹出）水平支管安装位置的水平线，并在水平线上按图纸要求画出各分支线或给水配件的位置中心线，再根据中心线测出各支管的实际尺寸进行编号记录，根据记录尺寸进行下料和预制，检查调直后进行安装。
给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，以及给水阀后面按水流方向均应设置可装拆的连接件。
给水支管安装前，核定各卫生洁具冷热水预留口高度、位置，找平正后栽支管卡件。
当冷热水管或冷、热水龙头并行安装时，符合下列规定：上下平行安装，热水管在冷水管上方安装；垂直安装时，热水管在冷水管的左侧安装；在卫生器具上安装冷热水龙头，热水龙头安装在左侧。
（3）管道试压
管道试压一般分单项试压和系统试压两种：单项试压是在干管敷设完后或隐蔽部位的管道安装完毕按设计和规范要求进行水压试验；系统试压是在全部干、立管安装完毕，按设计或规范要求进行水压试验。
水压试验合格后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再进行隐蔽工作，将管端与配水龙头接通，并以管网的设计工作压力供水，将所有配水点同时开启，各配水点的出水应通畅，并检查水压、流量是否满足使用要求。
（4）管道系统冲洗、消毒
生活给水管道，在投入使用前，应进行冲洗和消毒。管道在试压完成后，调试、运行前即可做冲洗、消毒工作，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》后方可办理验收手续。
管道消毒后，再用饮用水冲洗，并经卫生监督管理部门取样检验，水质符合现行的国家标准《生活饮用水卫生标准》后，方可交付使用。
2、排水系统、卫生洁具安装
（1）排水管采用PVC管及管件规格品种时应符合要求并配套使用，以上产品必须有出厂合格证，质量保证书和建筑产品准用证。
管道系统经隐蔽验收合格后，临时封堵各项预留管口，配合土建填堵孔、洞，按规定回填土。
排水塑料立脚点管每层设置伸缩节；横支管上合流配件至立管的直线管段超过2m时，应设置伸缩节，但伸缩节之间的最大间距不得超过4m。
排水塑料管立管上伸缩节设置应靠近水流汇合配件，立管穿越楼板处为固定支承时，伸缩节不得固定，伸缩节承口应逆水流方向。
（2）管道闭水试验
吊顶内排水管道、管井排水管道等隐蔽工程在隐蔽前进行闭水试验，内排水雨水管道安装完毕亦要进行闭水试验。
闭水试验前应将各预留口堵严，在系统最高点灌水。
由灌水口将水灌满后，满水15分钟水面下降后，再灌满观察5分钟，液面不降，对管道系统的管材、管件及接口进行检查无渗漏为合格，如有渗漏则做好标记待泄水后处理，修好后再进行灌水试验，直到合格后，请有关单位验收，办理签认。
楼层吊顶内管道的闭水试验应在下一层立管检查口处用橡皮气胆将立管封堵，由本层预留口处灌水试验。闭水试验完毕后将气胆取出。
（3）卫生洁具安装要求
卫生器具未安装时，应将所有的管道预留口进行临时封闭，防止异物进入。
支、托架必须平整、牢固，与器具接触应严密。
高度、坐标位置应符合设计和标准图册要求。器具安装要平直，其直度偏差不超过3mm。
卫生器具的连接管，弯管程度应均匀一致，不得有上下左右错位不统一，接口应严密，不得滴漏。
安装完的卫生器具，应采取保护措施，防止堵塞和损坏。
（4）管道冲洗
管道在系统运行前必须用水冲洗，要求以不小于1.5m/s的流速进行冲洗，直到出水口的水色和透明度与进水目测一致为合格。
4、电气工程施工
（1）电气配管及管内穿线工程
做好管、箱、盒、材料进场验收工作，防止不合格品材料使用在工程中，电管除满足规范要求，还应无严重锈蚀，管内不得有尖锐棱角，箱、盒尺寸符合设计规定。
电源进线采用电缆穿钢管埋地引入，导线、电缆全部采用铜芯导体，导线采用铜芯线，立上引下线穿镀锌钢管沿墙暗敷，其余支线及弱电线路穿阻燃PVC管暗敷。
暗配钢管采用套管连接，其长度为管外径的1.5-3倍。连接管的对口应处在套管中心，焊口应焊接牢固、平整、密实。
导线穿入钢管后，在导线的进出口处要加装护线套保护导线，穿管导线不准在管内有接
线管煨弯应保证足够的弯曲半径，暗配时弯曲半径≥6倍管子外径。
吊顶内配管，一般应在吊顶内其它专业管道施工以后进行，线管尽可能贴近龙骨敷设，敷设途径应合理、整齐、并用吊支架进行固定，焊管应进行油漆防腐、接地跨接可靠。
金属套管与钢管直接连接时，可采取有螺纹混合连接法或无螺纹连接法，管道在敷设时尽量避免弯曲。金属套管与盒、箱或线槽连接时，应采用专用的线箱连接器或组合线箱连接器进行连接。
（2）电缆敷设
①电缆敷设前绝缘测试合格，才能敷设。
②电缆电气交接试验合格，且对接线去向、相位和防火隔堵措施等检查确认，才能通电。
③桥架内电缆敷设工艺要求：
电缆最小允许弯曲半径符合要求。
大于45°倾斜敷设的电缆每隔2m处设固定点。
电缆出入电缆沟、竖井、建筑物、柜（盘）以及管子管口处等做密封处理。
电缆敷设排列整齐，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔5-10m处设固定点；敷设于垂直桥架内的电缆固定点间距，不大于规定。
电缆敷设严禁有绞拧、压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。
电缆敷设完成后的首端、末端和分支处应设标志牌，标志牌上应注明电缆型号、规格，字迹清楚不褪色。
电缆在地沟内，桥架内排列整齐，在垂直桥架内敷设或转变处要先作临时绑扎，放完电缆后再逐一排列好。
防止电缆在敷设过程中发生扭曲或磨伤绝缘。两端及转弯处要留有适当余量，并临时编号。
④电缆头制作要求
制作电缆终端和接头的剥切尺寸应符合要求，从剥切电缆开始应连续操作直到完成，缩短绝缘暴露时间。
剥切电缆时不应损伤芯线和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。
电缆线芯连接时，应去线芯和连接管内壁油污及氧气层。压接模具与金具应配合恰当，压缩比例应符合要求。压接后应将端子或连接管上的凸痕修理光滑，不得残留毛刺。
电缆相序正确、相色正确，热缩紧密、平滑，无凹凸和裂纹、膨包等缺陷。
铠装电缆的铠装应接地，其采用镀锡铜编织线，锡焊焊接在钢带上。
电缆头制作后，其芯线间及对地绝缘阻值不应小于0.5欧姆。
（3）配电箱及电气器具安装
本工程所有配电箱应安装牢固，垂直偏差不得大于规范及设计要求。
所有配电箱的型号及规格应符合设计要求，垂直偏差不得大于规范要求。配电箱应固定、牢固。配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，箱上的电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活，接线端子无松动，零部件齐全。箱内用电回路应标识清楚。箱体开孔必须采用开孔器，严禁用气焊割孔。墙上明装箱体用膨胀螺丝固定，墙上暗装箱体应用水泥砂浆固定，面板四周紧贴墙面，配管进箱内应整齐，并不大于5mm。
所有配电箱、柜均应分别设置零线和保护地线（PE)端子。
箱内接线排列整齐，并有明显回路编号，各开关启闭灵活，多股铜线应用压线鼻，凡有电气元件的箱、柜，门扇均应接PE线。
电气器具等配件均应齐全，无机械损伤，导线进入器具绝缘保护应良好。
照明灯具安装应牢固，多股软线应搪锡。螺口灯头，零线必须接在灯头螺纹的端子上。
成排灯具安装前应先放线定灯位，避免安装时偏差过大，吊链荧光灯双链应平行。
开关、插座安装高度应符合设计规定，开关控制相线，单相三孔插座，接线严格按左零右火，上线为接地线连接。
暗装箱、盒均需采用专用接线盒，接线盒四周不应有空隙，安装后板面端正，紧贴墙面。
安装盘面要求周边间隙均匀对称，贴脸平整不歪斜，螺丝垂直受力均匀，螺丝帽要凹进去，严禁高出贴脸面外。
（4）灯具、开关、插座盒安装
首先根据图纸设计位置，弹线定位，成排灯具两点拉直线找直。根据安装高度确定吊杆长度。灯具电源引入，从顶板上灯头盒引入，用防液型金属软管连接，其长度不应大于1m，两端分别用锁母锁紧在灯头和盖板上。吊顶内，导线必须用金属软管保护，不能有明显导线外露，导线接头放在灯头盒内。吸顶灯、壁灯安装高度低于2.4m应加保护地线，地线截面应与相线等径。灯具全部安装完，应通电试运行24小时，每8小时测电压、电流记4次，派电工仔细巡视，检查灯具控制是否灵活。
开关、插座的安装位置要准确、平直端正、牢固、洁净。开关切断相线，开关面板不能倒装，开关的安装位置要便于操作，开关边缘距门框的距离为150-200mm。
插座的安装高度应符合设计要求，在同一室内安装的插座高度差不大于5mm，并列安装相同型号的插座高度差不大于1mm。
暗装插座应采用专用接线盒，四周不要有空隙，盖板端正，并紧贴墙面。在潮湿场所，要采用密封良好的防水防溅插座.
（5）电气调试验收
①送电线路的试验
根据送电系统的回路编号，切断所有受电器的开关，检查回路绝缘达到规范要求，各岗位人员均已到位后，在指挥员的统一指挥令下，分别对各回路送电，送电后各岗位人员检查受电器进线端的上端头线电压、相间电压须与送电部位的电压值相同，且回路无其它异常现象。
②配电箱的试验
配电箱的试验，在该回路送电正常后即可进行，试验前应先检查箱内的电器元件，接线正常，无松动、脱落现象，接线端子标记清晰，电力线路的相序正确，切断所有的出线开关或拆除出线端的动力设备接线，合上进线开关，对箱内的各元件，开关的性能及工作顺序状况进行检查须符合设计要求，各元器件的工作须正常指示、显示的部件数值符合设计的位号。
5、监控安装
（1）确定摄像头的安装位置，在室外安装摄像头安装高度不宜太低，大多在3.5米到10米的安装高度范围内。安装摄像头的杆子要坚固，以免摄像头固定不牢固监控画面出现抖动的问题。
安装位置也不能靠近高压线，否者会影响摄像头的信号。还注意摄像头安装好之后是否被会树枝挡住等等。
（2）布线。电线和高压线之间要留有适当的距离，其距离不可小于45cm。摄像头有电源线和视频线，强电和弱电要分开布线。在室外布线时最好沿着屋檐布线，在布线时电线应穿入PVC线管中。摄像机电源线可和设备间电源连接，视频线接在显示器端口上。
（3）在摄像头安装位置，利用膨胀螺丝将摄像头支架固定在杆上，之后用螺丝将摄像头和支架固定牢固。在安装摄像头时不要用手触碰到尽头，并且调整好安装的角度。
（4）摄像头安装好之后，要避免摄像头监控中出现直射阳光，否者摄像头容易出现损坏。将电线和摄像头连接好，注意电线接线处要做好防水。最后摄像头的光圈焦距角度等调试好。
6、通风工程
（1）支架制安
标高确定后，按照风管系统所在的位置，确定风管支、吊架形式。风管、支吊架的制作严格按照通风图集用料规格和做法制作。
在制作支吊架前，首先要对型钢进行矫正，小型钢一般采用冷矫正。
型钢的切断使用砂轮切割机，打孔使用台钻钻孔，支架的焊接、缝必须饱满，保证具有足够的承载能力。
吊杆根据风管的按照标高适当栽取，露丝不能过长，丝扣末端不能超出吊架最低点为准。
支吊架固定采用螺栓固定，固定支、吊架吊架按照前，按风管的中心线找出吊杆敷设位置，单吊杆在风管中心线上、双吊杆按托架的螺孔间距或风管的中心线对称安装。
对风管管线较长，风管排列整齐的部位，安装支吊架时，先把两端的支吊架安好，再以两端的支吊架为准，用拉线法找出中间支架的标高进行安装，同时在适当位置设置防晃支架。
支、吊架的预埋件或膨胀螺栓埋入部份不得油漆，并要除净油污。
支、吊架不得安装在风口、阀门、检查孔等处，以免影响操作，吊架不得直接吊在风管法兰上。
支、吊架的间距按设计要求进行，每间隔3m设支、吊架一个，风管垂直安装时，间距不大于4m，但每根立管的固定件不少于2个，保温风管支吊架必须在横担上衬垫外刷防火漆的硬木垫，木垫厚度以风管保温的厚度为准，木垫通长安装。
（2）风管制作
镀锌钢板风管制作，要求板材厚度按相关规范执行。放样、下料按照风管或配件的外形尺寸，把它的表面度或平面在平板上以实际尺寸画成展开图，净化风管放样、下料前对铁皮进行清洗。放样的正确与否直接关系到风管的尺寸大小的制作质量，所以放样应有足够的精度，这样才能保证成品的尺寸偏差，不超过规范定值。
（3）风管安装
风管安装可单件吊装就位，逐一调平、调整。吊架的吊杆应平直，螺纹应完整、光洁，吊杆拼接采用焊接，焊接拼缝宜采用搭接，搭接长度不应小于吊杆的6倍，并应在两侧焊接。
风管在安装过程中，及时进行风管支、吊架的固定，其受力均匀，位置应正确。
柔性短管的安装，应松紧适度，不得扭曲。
保温风管，支吊架宜设在保温外部，并不得损坏保温层。
（4）风口安装
在安装风口时，注意风口与所在房间内线条一致，尤其当风管暗装时，风口要服从房间线条。吸顶安装的散流器与吊顶齐平。风口安装要确保牢固可靠。
为增强整体装饰效果，风口及散流器的安装采用故固定法：从风口侧面用自攻螺钉将其固定在龙骨架或木框上，必要时加设角钢支框。
外墙百叶风口安装时，必须设置防虫网。防止飞虫通过风管进入室内。
（5）设备安装
设备安装必须按设计施工图、设备技术文件、设备出厂说明书进行施工。施工中施工人员若发现设计中有不合理或不符实际之处，应及时提出意见和修改建议，经采购人或有关设计监理部门研究决定后，才能按修改后的方案进行施工。
设备在安装过程中，应按自检、互检和交接检相结合的原则，对每道工序应进行检验和记录，并以这些记录作为交工验收的依据。对于隐蔽工程，必须在隐蔽前检验合格，再经现场监理工程师签字认可后，方可隐蔽。
（6）调试系统及运行
按设备随机文件要求加记润滑油。
配合电工进行点动，检查有无异常现象和磨擦声，并确认转向是否符合要求。
风机启动达到正常转速后，将调节阀开启小负荷运转约20分钟左右，小负荷运转正常后，逐淅开大调节阀直至最大，同时检查电机。
电流不得超过额定值，连续运转时间不应小于2小时。
运转中轴承温升不得超过其随机文件要求或规范规定。
系统风量、风压测试应符合设计风量要求，偏差不应大小10%。
7、消防水工程
（1）沟槽开挖
沟槽开挖采用机械加人工开挖方式，机械开挖时不能超挖，为确保槽底土层结构不被扰动或破坏，应在基底标高以上留出200mm左右一层不挖，待铺管前用人工清挖找平及采用机械碾压成型。沟槽开挖时严禁超挖及少挖。
（2）管道安装
管道敷设应在沟槽验收合格后进行。
管道宜在沟槽内进行连接，下管时应采用软带或麻绳平衡下移，防止管材划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。
要保持管子平衡，将管子缓慢放入沟底，放管时不能使管线产生较大振动，严禁抛甩管线。
管道采用热镀锌钢管，连接形式为沟槽连接。
（3）管道系统的试压与验收
管道试压采用水作介质，应缓慢向管道内注水，并排出管道内的空气。严密性试验压力应为管道实际使用压力的1.25倍，保压8小时。管道用气作介质试压时，试验过程用肥皂水反复涂抹连接处检查。
试压结束后，及时泄压并将管线内的水排尽。
（4）管道回填
在管道安装与铺设完毕后应立即回填，回填时间宜在气温较低的时候进行，回填土中不应含有砾石及其它硬物。管沟底部采用人工回填，高度为管顶上300mm，300mm以上采用机械回填。<808>
管道在试压前，管顶以上回填厚度不应少于0.5m，以防试压时管道移动。
（5）砖砌阀门井
根据确定的尺寸挖掘出阀门井的坑洞，确保坑洞的直径和深度满足设计要求。
在坑洞的底部铺设一层水泥沙浆，然后放置钢筋网，以增加阀门井的承重能力。
使用砖块和水泥沙浆按照圆形模式砌筑阀门井的墙体。确保每一层砖块都平整且紧密。
在阀门井的适当位置安装阀门，确保阀门能够自由开关，并且密封性能良好。
继续砌筑，直到达到设计的阀门井高度。在砌筑过程中，要定期检查阀门井的圆度和垂直度。
在阀门井的顶部安装井口盖，确保井口盖能够紧密关闭，防止异物掉入阀门井。
检查阀门井的砌筑质量，确保没有裂缝或者其他质量问题。然后进行试水，确保阀门井没有漏水现象。
（6）室内消火栓配件安装
①消火栓箱安装
消火栓箱体要符合设计要求，产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。
箱体安装要求横平竖直，箱体端正，固定牢固。
水龙带、水枪和快速接头的连接，应采用16号铜线绑扎牢固，并应将水龙带整齐地折挂或盘卷在消火栓箱的支架上。
②消防水枪安装
安设的消防水枪其型号、性能等参数应与设计图相符。
安设好的水枪，枪上各种配件应齐全。
消防水枪在箱内安设方式，应根据所安设的消防箱型号中的方式安设。
③消防水带安装
安设在消防水带，其性能、长度应与设计图相符合。
根据消防箱的型号，应采取将消防水带挂置、盘卷、卷置或放置在托架上等安设方式。
④消防水带接口安装
选用的消防水带接口，应能安设在消防水带上。
接口与消防水带的连接应采用14#镀锌铁丝绑扎两道，每道不少于两圈。或采用水带接口专用卡箍，采用水带专用卡箍时，应在里侧加一道14#镀锌铁丝。
第二节 质量保证措施
一、工程质量目标
工程施工质量标准：合格，符合现行国家、行业及地方相关法律法规及规范合格标准。
二、质量控制原则
1、坚持“质量第一，采购人满意”的原则。
在工程施工过程中，我公司将始终以采购人为重，充分重视采购人及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和采购人具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
2、以“人为核心”的质量控制原则
各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念：提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
3、“以预防为主”的质量控制原则。
“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
4、坚持质量标准，严格检查。
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见。遵纪守法，杜绝不正之风。既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。
三、质量保证体系
1、建立健全管理组织，推行标准质量管理体系。
我公司将在本工程项目推行标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件。同时，建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一贯横到边、纵到底的项目质量控制网络，并使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。
2、加强施工全过程管理，建立质量预控体系。
我公司建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程施工实施质量预控法，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标，把以控制工序及因素为方法进行质量管理，达到预防为主的目的。在施工当中，项目部将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作，严格执行设计及规范要求，使每一位施工人员的质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚，以确保质量控制体系的有效运行，确保工程质量的目标。
四、质量保证技术措施和制度
1、工程项目质量负责制度
我公司对承包范围内的全部分部分项工程质量向采购人负责，每月向采购人、监理呈交一份本月的技术质量总结。
2、技术交底制度
坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
3、材料进场检验制度
工程主要材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。
4、样板引路制度
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。
5、施工挂牌制度
施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。
6、过程三检制度
实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
7、质量否决制度：
对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
8、成品保护制度
应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
9、质量文件记录制度
质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
10、培训上岗制度
工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企采购人管领导的责任。
11、工程质量事故报告及调查制度
工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。
五、质量保证的管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利的运转及操作，在本工程中，我公司将按以下的组织机构来全面的进行质量及控制。
1、项目部人员质量职责
（1）项目经理质量职责
项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目工程质量负全责，并对项目的工程质量负终身责任，其主要质量职责如下：
根据公司有关质量管理的规定，组织建立并健全项目部质量管理体系、质量责任制及各种质量管理、检查、考核制度，确保工程质量满足合同要求、质量管理体系在项目部得到有效实施。
负责落实质量责任制，细化项目部岗位质量责任，明确质量责任人；当人员发生变动情况时，应及时完善变更手续，重新调整质量责任；督促、检查、考核本项目主要管理人员岗位质量责任制执行情况。
负责贯彻落实公司下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标；组织落实和实施公司管理评审决定。
负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织施工技术交底；负责严格按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料。
建立和落实月度质量检查和质量例会制度，参加质量检查,主持质量例会，听取项目总工程师、相关部门和人员的质量工作汇报，全面了解质量动态，定期总结质量工作成绩和不足，提出相应措施。
对采购人、监理和上级等单位的质量投诉、质量检查发现的问题制订措施，及时做出整改，并在整改报告上签认。
建立项目部质量奖惩制度并组织实施；根据质量优劣决定奖惩。
按规定及时报告质量问题、事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。
全面负责项目部的质量管理工作，支持QC小组活动，积极支持各项提高工程实体质量和质量管理水平为主题的活动。
及时组织处理施工过程中出现的质量问题。
（2）项目技术负责人质量职责
项目技术负责人是项目工程质量管理及技术工作的具体负责人，对工程质量负综合管理及技术领导责任，应履行以下主要质量职责：
按公司质量管理体系，建立项目部质量管理组织体系，检查和督促公司质量管理体系在项目部的运行；建立的项目部质量管理体系应覆盖到施工班组，明确各级质量责任人，当质量管理体系涉及的部门及个人发生变化时应及时更新确认。
负责项目部技术管理。组织编写施工组织设计及施工方案，施组或方案中的质量保证措施应具有可操作性。
组织重点施工工艺和方案的论证，保证有效的施工工艺和方案的实施，及时反馈并解决施工中存在的技术问题，不断改进完善施工工艺及方案。
严格按审批的施工工艺和方案组织技术交底。组织项目部一级技术交底工作。跟踪落实各项施工方案的报批工作。组织召开施工图纸的核对审查会议，审核“图纸核对审查记录”，并负责图纸的内外协调工作。
组织编制质量计划和创优计划，并监督施工方案及质量保证措施执行，以确保实现质量目标。
审批项目质量检查计划，组织检查发现问题的整改落实。
参加质量例会，掌握质量动态，监督生产过程中贯彻落实质量例会要求的整改措施及决定，协调解决施工过程中可能影响工程质量的问题或事项。
积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备在项目施工中应用，促进工程质量提高。
组织项目部开展QC小组、质量通病防治活动。
负责组织工程初验，参与交工预验收工作；负责组织项目竣工资料的收集、整理和归档工作。
负责组织工地试验室的组建工作。
负责审定本项目的试验检验计划并监督实施。
负责解决工程试验中的日常技术问题，检查试验工作的开展情况以及试验资料的归档情况。
参与质量问题、事故、不合格品调查及处理。
审核项目各项质量管理信息。
认真行使“质量否决权”。
（3）施工员质量职责
熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。
负责现场质量检查，完成预检。
负责随时纠正现场施工中的违章违纪、违反操作规程及现场施工规定的行为。
负责施工日志的撰写，详细记录包括每日施工任务进展情况，班组调动情况，物资供应情况，操作中的经验教训等；施工设计修改变更及其他施工资料的整理。
（4）质量员质量职责
参与质量管理制度的编制，按照质量管理体系及质量管理制度的要求对项目质量管理进行监督检查，及时准确向项目总工程师汇报质量动态，并提出建议及措施。
按设计、规范、标准和规程的要求，对施工过程各工序、隐蔽工程进行检查、验收，履行签认手续，做好专检，督促做好交接检，对经检验签字后的工程（产品）或分项（工序）负质量确认责任。
对分项、分部及单位工程进行划分并上报。
负责制订对结构材料、半成品、分项、分部及单位工程的质检计划并组织实施。
及时上报发生的重大不合格品或质量问题、事故，参加项目部质量问题、事故的调查、处理，及时报送事故快报和调查报告。
认真填写质量工作日志；收集整理交、竣工资料，参加交（竣工）验收工作。
负责项目竣工资料编制和归档工作。
收集整理工程质量原始记录，做好质量统计工作，按时报送项目月、季、年度质量统计报表及总结，对质量统计数据及质量管理信息的真实性负责。
对质量检查结果及时通报，下发质量整改通知单或者质量奖惩单，跟踪验证整改结果。
对发现的项目质量隐患（问题），有权越级向上级和政府有关部门报告，并有权要求停工整改；认真行使“质量否决权”。
（5）安全员职责
参与项目专项施工方案、安全措施的编制、论证；负责职责内职业健康安全、质量工作的技术管理和成本管控。
负责项目安全质量人员的业务指导；参与质量问题、事故、不合格品调查及处理。
（6）施工工长职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
2、项目部各部门质量职责
（1）质量部门职责
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
（2）技术部门职责
组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
（3）工程部门职责
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和包修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
六、施工过程质量保证措施
1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。
2、做好图纸会审和各级技术交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。
3、严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，并按设计和规范规定严格施工，责成专员负责检查，发现问题立即处理。
4、从检测试验、测量上保证施工质量。配备一整套完整的检测、试验、测量设备，以保证检测、试验的需要和测量放样的准确。保证施工各工序、各部位符合技术规范和施工图设计的要求，以确保工程质量目标的实现。
5、施工机械设备上保证施工质量。按施工计划安排机械设备进场，严格按机械管理及维护办法进行机械的使用及保养维修，确保施工机械生产能力不单能达到量的要求，还能达到质的要求。
七、工程技术档案管理
1、认真执行关于工程档案资料的通知、规定，对工程由开工到竣工全过程，必须按档案资料管理的具体内容和整理方法，填写程序，纸张规格等执行，做到规范化和标准化。
2、我公司同采购人、设计院、建材生产厂家等密切配合，使工程施工的各类技术资料能及时、准确、完善的按规定归档。
3、公司主管生产的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理，认真履行各自的职责，定期检查督促，确保档案资料的完整、准确。
4、项目技术负责人负责指导内业技术人员，按归档资料的规定，做好工程各类施工资料的办理、收订、汇编工作，并做到字迹清楚，图样清晰。
5、对分部分项工程和单位工程的质量检查评定，由专职质量员逐项填写，并让质量评定人员和技术负责人签字。质量保证资料由内业人员逐项检查填表，经工程负责人签字后，及时归档。
6、必须做到工程竣工验收与工程资料验收同步进行，并按档案管理规定整理备卷，交有关部门审查。
第三节 施工进度计划及工期保障措施
一、施工进度计划
工期：30日历天，具体开工日期以采购人通知为准。
二、工期保证措施
1、建立保障工期组织体系
（1）由项目经理挂帅，建立保障工期特别措施组织体系，作为我公司在该项目建设施工中保证施工进度按照目标工期顺利进行的组织保证，确保工程按我公司编制的各分项进度计划，从而达到总体工期提前完成的目标。
保障工期特别措施组织体系以我公司项目经理部为核心，依托我公司总部的支持，以项目经理为保障工期的第一责任人，以资源保障体系为必须的前提条件，以资源的完全保障来保证工期目标的实现，形成一个完整的保障工期的特别措施体系，确保本项目工期目标的完成。
（2）保障工期措施组织体系的主要责任
①总部
授权项目经理对本工程的工期负责，指导项目部制定工期保障计划和措施，在我公司范围内对资源进行调配，我公司职能部门为项目部提供技术、管理上的支持、服务和保障。
②公司项目管理负责人(副总经理)
代表我公司对本工程的工期保障计划与措施作出决策，指导项目经理执行工期保障计划、措施，对我公司范围内投入到本工程的资源进行有效调配、平衡和监督，保证工程按网络计划节点实现。
③项目经理
本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者，对整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、实施负全责，是实现总工期目标的第一责任人。对项目投入的全部资源进行有效调配、平衡，提高资源的有效利用，加快资源的流转，发挥资源的最大效率，保障合同工期目标的实现；监督和调控分区对项目资源的使用，领导各资源保障体系和工程项目管理保障体系有效运行。
④专业施工队
在项目经理领导下，对所负责的专业工程的工期负责，并制定分项工期保障计划和措施，提出保障工期的资源需求、技术方案、管理方法与手段。服从项目部对资源的统一调配，保证所负责的工程的工期目标的按期实现。
急情况下的管理应急预案，保证紧急情况下的工程管理工作正常开展。
2、五项资源保障
（1）工程材料资源保障
本工程各类工程材料的采购是工期得以保证的重要前提，影响主工期的主要材料，此部分材料的采购与保障是工程工期保证的重要前提。
为保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立工程材料资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管材料资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。
严格按照有关工程材料供应管理办法的规定，制定材料供应计划，提出材料的品质要求，并按照规范规定的要求进行材料的品质检验。
根据工程进度要求，组织材料招标，选择合格的供应商，保证材料的品质，满足工期的需要。
根据材料供应计划，制定相应的材料采购资金准备计划，保证材料采购的资金需要。
树立材料采购供应的超前意识，把工程材料的采购供应工作做在工程实施之前，保证不因工程材料影响工程施工的顺利进行，保障工期目标的实现。
（2）施工组织与技术措施资源保证
①施工组织保证
针对本工程的特点，进行合理的施工组织，建立具有针对性的施工组织。
本工程施工组织的项目经理部人员有着丰富的施工经验，可针对工程实施中可能遇到的相关情况进行及时的处理和施工组织的优化，保证最大限度缩短工期。
②合理的技术方案保证
针对本工程的现场特点，实行最利于工期缩短的施工方案与技术措施，保证工程工期的实现。我公司针对本工程工期实行的相关技术措施，可最大限度缩短工期。
（3）劳动力资源保障
根据本工程的工程量和我公司的劳动力生产率水平，本工程施工高峰期劳动力配置保证数量足够、专业齐全。其配置保障主要包括：
①项目部管理和技术人员配置保障
我公司将充分保障本工程项目部管理和技术人员的配置。我公司承诺本工程配置项目部管理和技术人员全部属于我公司施工人员。
②专业技术与管理人员
我公司拟配置的项目专业技术与管理人员，专业齐全，具有类似项目技术与管理工作经验。
③公司自有专业作业队伍配置
我公司现在已经做好了本工程中标后，自有专业作业队伍参加本工程施工的配置预案，而且人员已经开始集结，一旦接到中标通知后，先行的技术、管理人员和作业人员可以在采购人要求的短时间内达到现场，大批的作业人员可以在一周内达到现场。
④专业技术工人和普通作业人员
我公司具储备有大量的专业技术工人和普通作业人员，制定了相关的专业技术工人和普通作业人员使用预案，中标后可以在很短的时间内，组织保证现场施工作业所需要的专业技术工人和普通作业人员，并保证节日期间现场需要的作业人员。
⑤普通作业人员
我公司在本工程的劳动力资源调配中，为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置，在项目部内建立劳动力调配应急机制，并按高峰时各专业的劳动力需求量的10%，进行劳动力储备，在个别项目出现工期紧急情况，可以随时增加劳动力投入，保证工期目标的实现。
（4）机械设备资源保障
①机械设备资源保障体系
本工程主要使用的机械设备都为我公司自有，可满足本工程的施工要求。为保证所有机械设备等均满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立设备资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管机械设备资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。
②公司自有机械设备的保障
我公司现在已经做好了本工程中标后，公司自有机械设备投入本工程施工的配置预案，而且对准备投入到本工程的机械设备进行了保养、维修，使设备处于完好状态，并集结到位，一旦接到中标通知后，可以立即装运，在工程正式开工前运送到现场。
③机械设备的维修保养
我公司将成立机械设备的维修保养小组，对进场前的机械设备进行全面的保养维修，保障进入现场的都是完好设备，能够随时投入使用。同时，加强在用机械设备的及时保养，保障进入现场后的机械设备的连续使用和完好，保障整个工程的有序连续施工，达到保障工期的目的。
④加强对机械设备备品备件的计划制定与采购，保证主要设备的关键零部件都有备品备件，保障设备故障时能及时更换损坏的零部件。
（5）资金资源保障
资金保障是整个项目其他保障的前提，是保证工程顺利施工，保证工期节点的最重要和最关键的保障，必须由项目经理亲自抓，是项目经理管理的重点。
在项目部制定项目资金使用与流转办法，制定资金流转的工作程序，资金的进入与划出，严格相关的申请与审批程序，保证资金的正确使用，实现项目经理对资金的使用一支笔审批制度。
我公司决定本工程资金实现专款专用，无论是我公司前期调拨的资金，还是本工程的工程预付款和进度款的进出，均实现一个帐号进出专款专用，属于本工程的工程进度款我公司承诺不作他用，以保证整个工程施工建设的顺利进行，确保工期节点目标的实现。
在工程开工前，我公司总部将与项目部一起，共同制定项目的资金使用计划，并在实施过程中及时的项目的资金使用计划进行动态的管理与调整，保障资金的使用与施工进展情况相吻合，推动工程施工的快速进行。
三、提前工期的具体措施
实行项目法施工，落实项目经理责任制，施工全过程实行网络计划跟踪管理，统筹安排，做到均衡生产和集中工力相结合，项目经理部负责全面协调施工中的各方面问题，确保安全生产、质量优良，使该项目能以“四个一流”的标准，比采购人要求工期提前完成，尽早发挥投资效益，我公司主要采取下列措施：
1、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本工程的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。
2、施工力量迅速进场
实施本工程同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时（或提前）开工。劳动力组织多个队伍从不同段落分别按要求同时平行施工，以致缩短工期，使其工期提前。
3、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
4、施工组织不断优化
以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
5、建立调度指挥系统
建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
6、动态管理优化组合、加强进度计划管理
（1）强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
（2）加强进度计划管理
进度计划编制：施工进场后根据工程项目合同工期和阶段工期要求，根据工程实际编制总体切实可行的施工进度计划。并按照阶段、月和周分解总体施工进度计划，分解后编制成阶段、月度、单项施工进度计划。
进度计划管理：通过生产会议下达工程计划，为落实计划，采用通过每日调度会来安排工作。项目经理部突出狠抓日进度，促进周计划的实现；通过周计划实现月计划的的总体部署。以“长计划短安排为指导方针，处处突出早字”，只准提前，不准拖后。
在每周和每施工阶段对工程进度与实际完成情况进行比较，实行一天一记录，一周一记录，一月一总结汇总，建立计划进度统计台帐，找出进度滞项目并分析其原因，采取相应措施以保证按照工程工期完成施工任务。
（3）合理安排施工工序，做到流水作业
根据本工程特点，合理安排施工工序，展开流水作业，有条件时采取交叉作业，保证工程连续施工。
（4）加强各工序的质量自检、互检、交接检工作，对质量缺陷及时改正，以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班组，为监理工程师及时检验签认，使工程不间断施工创造条件。
7、编制资金使用计划，实行内部经济承包责任制
（1）根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划。
（2）严格资金的使用、设立资金使用专用账户，确保专款专用。
（3）每月分析资金使用情况，为以后资金使用积累经验，保证合理使用。
（4）根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。
（5）节假日要提前做好资金计划，保证工程顺利进行。
（6）实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。
（7）合理使用资金，做到专款专用
统筹安排，合理使用资金，做到专款专用，保证有足够的资金用于本工程，满足施工需要。
8、安排好冬、雨季的施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
9、加强机械设备管理
（1）计划统计工程师根据整体工程施工进度计划，编制机械设备进退场的数量及时间表，并根据实际施工适时进行计划调整。
（2）机械维修人员根据机械设备进退场数量、时间表，提前将各种机械设备进场，进行机械维修保养，提前进行试运转，使机械能够始终处于良好状态，工程项目完工后及时将机械设备退场。
（3）加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转。
（4）合理调配机械设备，满足工程需要
根据工程进度安排，及时合理调配机械设备，加强机械维修保养，使机械设备始终处于完好状态，对特殊设备要配备备用机械，对常用机械备足易损零件，及时修复故障机械，保证工程不间断施工。
10、确保材料充足，劳动力高效
（1）根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
（2）劳动力的充足和工程材料的保证是实现工程计划的前提，保证工程工期必须加强劳动力的总体调配和工程材料的计划管理。
①工程材料使用计划
项目经理部在进场之后，按照合同要求与施工图对工程量进行认真核算，并考虑实际工程进度和需要做好准备，提前做好材料的预定工作，在材料预定过程中分析市场行情并提前做好准备。按照实际工程进度的需要，保证在各施工工序开工之前做到材料提前进场。进场前，对原材料进行认真检验试验，选择合格料源，进场后按规范规定对材料进行试验，保证使用合格材料，避免使用不合格材料造成返工现象，影响工期。
②劳动力使用计划
劳动力投入取决于工程规模和不同施工阶段工程工期的要求，项目经理部根据工程量的大小和工程进度要求提前安排、合理投入劳动力，既做到保证工程工期，又做到不浪费人力、物力，统筹安排。
（3）合理安排劳力，满足工程连续施工
合理安排足够劳力进场，满足施工需要，避免出现有活无人干的现象。同时也要尽量提供施工断面，避免出现窝工现象造成人员频繁进场出场，影响工程施工。
（4）加强材料供应，防止出现停工待料现象
提前进行材料调查，材料检验评价，及时签订供料合同，按工程进度计划供料，防止出现停工待料现象。加强材料检验试验，做到不合格材料不准进场，不准使用，避免因原材料不合格引起的工程返工。
第四节 安全文明施工保证措施
一、安全生产保证措施
1、安全管理目标
（1）管理方针
在本工程施工管理中，我公司始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标，确保无重大安全事故发生。
（2）管理目标
杜绝重大人员伤忙事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。
2、安全管理体系
建立以项目经理为组长，项目技术负责人、专职安全员、消防员为副组长，专业工长和施工队组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
3、安全管理制度
（1）编制安全生产技术措施制度
除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目技术负责人审批，项目部编制的措施由公司技术负责人审批。
（2）安全技术交底制
安全交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。
（3）安全检查制度
项目每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。
（4）安全验收制度
凡大型机械安装、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。
（5）安全生产合同制度
项目经理与公司签订“安全生产责任书”，劳务队与公司签订“安全生产合同”，操作工人与劳务队签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”。用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。
（6）事故处理“四不放过制度”
发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。
4、安全生产责任制
本工程指定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：
（1）项目经理安全生产责任制
项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。
发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，并及时落实整改。
发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。
不准违章指挥与强令职工冒险作业。
（2）技术负责人安全生产责任制
遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。
按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。
在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
（3）安全员安全生产责任制
负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。
经常检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。
坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。
对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。
安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。
发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救，并立即报告项目经理和上报公司。
做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。
（4）施工员安全生产责任制
遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。
对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。
施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。
在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。
施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。
（5）质量员安全生产责任制
严格遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。
悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
5、安全生产保证措施
（1）建立和健全安全生产责任制和安全生产保证体系，成立安全生产领导机构和三防机构，配备专职安全员。
（2）加强全员安全意识教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。项目负责人和专职安全员经岗前培训并考核合格后上岗。项目经理部在公司总部和监理工程师的指导下定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。
（3）各分项工程开工前或特殊、关键工序开始前，进行详细的安全技术交底，按照国家安全管理规程、安全操作规程的相关规定规范机械操作，按照OHS18000体系的相关内容分析本工程的危险源并建立相关档案，全面预见和分析各岗位特别是危险岗位违章操作的危害，并在施工作业中严格避免。
（4）保证安全生产专项经费全额到位，在使用过程做到专款专用不挤占挪用。
（5）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。
（6）施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。
（7）各危险部位、项目的警告标志齐全。
（8）为从事高危作业的人员购买意外伤害保险。
（9）安全守则、安全管理规定、安全生产责任宣传标语等需张贴、张挂于显眼或人员集中处。
（10）设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。
（11）夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地要设置路灯，用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。
（12）雨季施工时，应及时排除施工现场积水。
（13）台风、暴雨期间，成立防台领导小组和抢险突击队。
（14）用电安全严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，搞好本工程的用电安全工作。
（15）实施“施工生产安全否决权”，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权终止施工，并限期进行整改。
6、消防安全措施
（1）现场安全消防组织
①管理组织
针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，安全员、施工队队长、现场保安员为组员。
②职责与任务
定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。
经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。
制定应急方案，定期对施工人员进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
③义务消防队
本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。
定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。
④防火教育
现场要有明显的防火宣传标志，每月对施工人员进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割工作，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火工具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。
材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。
（2）消防安全措施
①可燃可爆物资存放与管理
施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库放火安全管理规则》，使用后的废气物料应及时消除。
②明火作业
严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。
具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。
现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材。
现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。
③季节施工
大风大雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、基点设备、临时线路、发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。
脚手架、易燃易暴仓库等应设置临时避雷装置，对基点设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。
现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。
夏季作业应调整作息时间，从事高温作业的场所，应加强通风和降温措施。
④现场堆料放火措施
材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。
二、文明施工管理措施
1、场容、场貌的管理
（1）施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。
（2）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
2、施工人员着装形象
全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。
3、施工机械的管理
（1）现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。
（2）机械排水的污水要有排放措施，不得随地流淌。
（3）临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置要合理，便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。
4、现场生活卫生的管理
（1）工地办公室应具备各种图标、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，室内外放置盆花，美化环境。
（2）施工现场办公室、仓库、施工人员宿舍，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。
（3）现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆无臭、通风良好，并有专人负责清理打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。
（4）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安全符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。
（5）食堂管理符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有剩残羹的加盖容器，内外环境清洁卫生。
（6）现场设茶水桶，茶水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。
（7）现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。
5、施工现场文明施工措施
（1）现场清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在现场内，保持整洁。
（2）控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的想象。
第五节 劳动力、机械设备及材料投入计划
一、劳动力需求计划及保证措施
劳动力合理投入是项目部管理中一个重要环节，如何分阶段性、合理科学性的安排劳动力、投入劳动力，对保证工期、保证工程质量、降低工程成本起着一定性的作用。项目部根据施工阶段的划分和工程项目的内容，做出了劳动力投入计划。详见《劳动力投入计划表》。
在施工过程，项目经理根据现场的实际施工情况，对劳动力投入计划进行、科学的合理调整。项目经理可因地制宜的灵活、主动的进行调配安排，这样对保证工期，工程质量在劳动力的需用上无后顾之忧。
劳动力计划表
单位：人
|
工种 |
按工程施工阶段投入劳动力情况 |
|||
|
施工准备 |
建筑、装饰改造工程 |
安装改造工程 |
竣工清理 |
|
|
技术员 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
钢筋工 |
|
3 |
|
|
|
混凝土 |
|
3 |
|
|
|
模板工 |
|
3 |
|
|
|
瓦工 |
|
15 |
5 |
|
|
木工 |
|
10 |
|
|
|
机械工 |
3 |
10 |
5 <1921> |
2 |
|
电工 |
1 |
1 |
5 |
|
|
涂饰工 |
|
10 |
|
|
|
水暖工 |
|
|
10<1986> |
|
|
防水工 |
|
10 |
|
|
|
安装工 |
|
|
10 |
|
|
电焊工 |
|
<2046>
3 |
|
|
|
普工 |
10 |
20 |
20 |
10 |
二、材料进场计划
1、工程材料、设备进场后，项目部进行自检并填写《材料清单》和《材料验收单》，并报监理。
2、项目部请监理前往验收，需取样的，按规定将样品送到工程材料陈列室。
3、在材料验收中实施《材料取样标签》，经监理验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上，贴有《材料取样标签》的取样材料，作为今后对材料验收时对照的依据。
4、项目部对现场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料，同时对相关的供应商予以警告。确保使用材料符合质量规定的要求。
三、拟投入的主要施工机械设备情况
工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，配备先进的机械设备，保证本工程的质量和工期。
拟投入本工程的主要工程设备表
<2099>序号
设备名称
型号
规格
数量
单位
单价
品牌/厂家
生产
能力
用途
备注
1
载重汽车
8t
2
辆
65000
北京
满足施工
载货
开工前一天进场
2
灰浆搅拌机
200L
2
台
15000
济南
满足施工
灰浆
搅拌
开工前一天进场
3
干混砂浆罐式搅拌机
4000L
2
台
12000
济南
满足施工
灰浆
搅拌
开工前一天进场
4
摇臂钻床
50mm
3
台
15000
临沂
满足施工
钻孔
开工前一天进场
5
剪板机
40×3100
3
台
13500
满足施工
剪板
开工前一天进场
6
钢板校平机
30×2600
1
台
25200
武汉
满足施工
校平
钢板
开工前一天进场
7
刨边机
12000mm
1
台
35000
天津
满足施工
刨边
开工前一天进场
8
型钢剪断机
500mm
1
台
45000
天津
满足施工
剪断
开工前一天进场
9
型钢矫正机
60×800
3
台
35600
天津
满足施工
矫正
型钢
开工前一天进场
10
石料切割机
21kV·A
3
台
3500
江苏
满足施工
石料
切割
开工前一天进场
11
抛丸除锈机
500mm
2
台
15000
江苏
满足施工
除锈
开工前一天进场
12
剔槽机
20kV·A
3
台
12500
浙江
满足施工
剔槽
开工前一天进场
13
试压泵
3MPa
3
台
7800
潍坊
满足施工
试压
开工前一天进场
14
交流弧焊机
21kV·A
3
台
4500
浙江
满足施工
焊接
开工前一天进场
15
交流弧焊机
32kV·A
3
台
6500
浙江
满足施工
焊接
开工前一天进场
16
交流弧焊机
42kV·A
3
台
8500
浙江
满足施工
焊接
开工前一天进场
17
电焊条烘干箱
600×500×750
3
台
4500
济南
满足施工
烘干
开工前一天进场
18
电焊条恒温箱
3
台
6500
济南
满足施工
恒温
开工前一天进场
19
电动空气压缩机
10m3/min
2
台
3500
满足施工
压缩
空气
开工前一天进场
20
手提式电动搅拌机
3
台
3500
上海
满足施工
搅拌
开工前一天进场
21
喷枪
5
个
1200
上海
满足施工
喷涂
开工前一天进场
22
履带式推土机
75kW
1
台
35000
上海
满足施工
土方
开工前一天进场
23
轮胎式单斗挖掘机(液压)
0.4m3
1
台
24000
天津
满足施工
土方
开工前一天进场
24
电动夯实机
250N·m
2
台
1800
合肥
满足施工
土方
开工前一天进场
25
混凝土振捣器 插入式
5
台
350
济南
满足施工
砼工程
开工前一天进场
26
钢筋调直机
14mm
1
台
4500
西安
满足施工
钢筋
开工前一天进场
27
钢筋切断机
40mm
1
台
5500
西安
满足施工
钢筋
开工前一天进场
28
钢筋弯曲机
40mm
1
台
6200
西安
满足施工
钢筋
开工前一天进场
第六节 针对本项目重点、难点分析
一、施工现场平面布置
1、分析：本工程包括建筑、装饰、安装改造工程，在施工平面的布置上，总体协调难度较大。
2、解决方案：
施工过程中根据不同施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好现场道路交通、材料设备堆放、材料加工供应、工作人员办公、生活和后勤保障问题，处理好施工和安全设施之间的关系，以满足工程管理的需要，创造良好的施工环境和作业条件，成为本工程的重要任务之一。
二、做好环境保护与安全生产
1、分析：本工程做好环境保护与安全生产是项目管理的重中之重。
本项目工期紧、施工人员多，安全文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理有序的施工组织。安全用电管理又是一重点。现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。
2、解决方案：
为保证项目安全文明施工、达到环保节能要求，项目部制定应对措施。开工前针对工程实际情况编制安全专项技术规程、指导现场安全生产施工。编制临时用电施工组织设计，统一规划布置供电线路。合理规范场区施工道路，布局合理。规范搭设脚手架，临边防护到位、安全警示标牌悬挂醒目。
我公司确定了高标准的安全文明施工、环保管理目标；建立健全了相应的管理机构、职责和各项管理制度。在实施中将严格执行安全文明施工、环保措施。
我公司将结合关于文明工地的创建要求，建立覆盖所有项目的安全施工、环境保护保证体系，分阶段进行危险源辨识，针对高空作业、交叉作业、临边防护、大型机械装拆、施工用电、消防、现场保卫等制定应对措施和应急预案。
现场实行封闭式管理，制定防扰民措施，编制环境管理方案和工地废弃物运输方案，进行环境监控，最大限度地减少污染，达到绿色建筑施工标准，实现创优的既定目标。
三、质量一次性合格是根本
1、分析：施工质量保证一次性达到合同约定的标准，是项目正常、顺利交付使用的根本，也是项目效益的保障。
2、解决方案：
将本工程列于我公司重点工程，我公司安排一位经验丰富的项目经理，加强和采购人的沟通和交流，加强现场协调管理与控制；同时组织一支强有力的管理机构，严格履行责任；针对这种特殊工程的特殊要求，制定详细的安全、文明、环保措施和方案。
建立工程质量保证体系和“创优”领导小组，从确保过程精品入手，坚持“工序三检”、“样板引路”、“旁站监督”等制度，认真做好从现场质量控制到内业音像资料的管理的详细策划工作，实行目标管理，确保质量目标实现。
四、工期紧、任务重
1、分析：工期紧、任务重。
2、解决方案：
组织好各劳务队伍之间协调配合工作，努力为各劳务队伍提供良好的工作条件和服务，在施工中协调各专业穿插配合施工。
充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织立体交叉作业。
严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。
成立优良施工队伍，确保劳动力保障有力、及时。并在施工过程中设立奖励机制，奖优罚劣，互相激励促进。充分发挥在建工程多优势，在必要的时候从其他工程调入劳动力，保证本工程顺利进行。
五、机械设备和劳动力投入大
1、分析：本工程需要投入机械设备和劳动力多。
2、解决方案：
为了保证材料、工具、设备、劳动力顺利进场，制定了详细的材料、工具、设备、劳动力进出场计划，同时制定了供给保证措施。
六、分项施工配合是重中之重
1、分析：分项施工的管理是本工程的重点和难点。
2、解决方案：
项目部将以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”管理原则，以严格的要求、完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，保证不因管理问题影响工期、质量等指标的完成。
七、做好与采购人、监理公司、设计院等的协调工作
1、分析：周密的管理与协调工作是保证项目建设顺利进行的基础。
2、解决方案：
在与采购人、监理公司、设计院等各个单位充分协商的基础上，明确、统一、确定信函传递、电子文档、电话记录等内部通信交流系统的形式与格式。明确文件原始文档的保存途径和手段，明确原始文档的汇集、整理、上缴的具体要求，明确有关工程档案管理的规定。
第七节 施工环保、成品保护及周边协调保证措施
一、施工环保保证措施
1、扬尘控制
（1）运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽。
（2）土方作业阶段：采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度要小于1.5m，不扩散到场区外。
（3）安装装饰装修阶段：作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施；对粉末状材料封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运，有降尘措施，如覆盖洒水等，浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。
（4）施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。
（5）构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔挡等措施。
2、噪音与振动控制
（1）现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。
（2）在施工场界对噪音进行实时监测与控制。
（3）使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。
3、光污染控制
（1）尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。
（2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。
4、水污染控制
（1）施工现场污水排放达到国家标准《污水综合排放标准》的要求。
（2）在施工现场针对不同的污水，设置相应的处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。
（3）保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术，避免地下水被污染。
（4）对于化学品等有毒材料、油料的储存地，有严格的隔水层设计，做好渗漏液收集和处理。
5、建筑垃圾控制
（1）制定建筑垃圾减量化计划。
（2）加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%。
（3）施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。
6、地下设施保护
施工前应调查清楚地下各种设施，做好保护计划，保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。
二、成品保护
在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响结构和观感质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。
1、项目经理部责任
项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要各施工班组为主要的成品保护责任单位。项目部在各施工班组保护成品工作方面起协调监督作用。
2、现场材料保护责任
由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理。由项目部发送到各施工班组的材料、半成品、设备，由各各施工班组负责保管、使用。
3、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施
（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工专业队伍，设备的成品保护的责任单位是水电安装的施工专业队伍。
（2）在工程收尾阶段，装饰施工专业队伍分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目部制定的“入户作业申请单”，并在填报手续齐全经项目部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。
（3）上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目部起协调监督作用，项目部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
（4）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。
（5）施工专业队伍在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，施工专业队伍必须以书面形式上报项目部，项目经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助施工专业队伍施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。
（6）项目部制定月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
（7）项目部技术部门对责任施工员进行方案交底，各责任施工员对各分包的技术交底及各施工专业队伍对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。
（8）项目部对所有入场施工专业队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工专业队伍认识到做好成品保护工作的重要性。
三、周边协调保证措施
在工程项目建设过程中，协调工作是十分重要的。协调的作用就是围绕实现项目的各项目标，以合同管理为基础，组织协调相邻单位、政府部门全力配合项目的实施，以形成高效的建设团队，共同努力去实现工程建设目标的过程。
1、项目协调工作的原则
（1）守法是组织与协调工作的第一原则。必须在有关工程建设的法律、法规的许可范围内去协调、去工作。
（2）协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则。做好协调工作，就必须按照合同的规定，维护合同双方的利益。
（3）协调与控制目标一致的原则。在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统一，不能有所偏废。协调与控制的目标是一致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。
2、协调工作的内容
（1）协调与政府有关部门的关系
与政府有关部门的协调根据我国行业管理的规定、法规、法律，政府的各行业主管部门，均会对项目的实施行使不同的审批权或管理权，如何能与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。
充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作，做到“心中有数”。
充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。
发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。
（2）与设计单位、采购人、监理工程师的协调
①与设计单位的工作协调
积极主动与设计单位联系，取得采购人配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计单位的要求，确定我公司的实施性方案，以取得设计的支持。
认真熟悉施工图，如施工图上有疑问及时与设计联系、解决，完善设计内容。施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考，最终按设计要求实施。
②与采购人的工作协调
如我公司中标，项目经理及时与采购人联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员的有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。
尊重采购人，增进与采购人友好合作，为采购人提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度征求采购人和施监理人员对工程建设中的意见。
尊重采购人对工程的统一指挥，在施工过程中，与采购人经常保持联络，加强沟通，主动、及时向采购人汇报工程的进展情况，反映工程存在的问题，以便采购人尽早解决。
③与监理工程师协调
严格按照采购人、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真的整改，决不留隐患。
分部分项以及工程质量检验，执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利的开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。
进入施工现场的成品、半成品和和建筑材料均主动向监理工程师提交出场合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。
教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。
（3）防止民扰、周边关系协调的措施
为了防止民扰事件的发生，我公司在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：
在施工前公布工程性质、施工工期、安全措施，发放宣传材料，向工程周围的居民做好解释工作。
施工过程中做好便民措施，保证驻地单位的车辆及居民出行。
教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。
环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民范围。
现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。
依靠当地政府并与派出所、居民代表共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。
依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对通过耐心说服并采取措施仍然阻扰正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。
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